為什么LED上市公司總是備受行業關注?這些上市公司除了“有錢”外，更重要的是，它們還是“戰略家”，其一舉一動或影響到行業的發展方向。那么，LED上市公司都制定了哪些發展戰略?它們又如何通過這些戰略贏得發展先機?看懂上市公司戰略，或許我們能更好地預見行業未來。

　　最鐘情：它們專注本業

　　縱觀LED上市公司發現，在LED主營業務基礎上，謀求跨界發展和整合的上市公司不在少數，它們多是形成多元化發展戰略。但無論當下行業競爭有多激烈，依然有那么一批上市公司最“鐘情”，它們始終堅守和專注于LED照明本業。

　　據筆者統計，以上市公司2015年“主營業務占據總營收80%以上”為標準，超過70%的LED上市公司符合此標準，“專注本業”也是這些“最鐘情”上市公司的發展戰略。

　　以最近在上海證券交易所掛牌上市的歐普照明為例，其招股書顯示，2013年—2015年，歐普照明主營業務收入占比達到99%以上，主營業務主要為“家居燈具”“光源”“商照燈具”“照明控制及其它”四大照明品類。

　　而在此次首次發行股票后，歐普照明募資也將主要用于綠色照明生產、照明研發中心建設、展示中心等本業。作為國內最早的照明上市公司，從分行業情況來看，佛山照明2015年所有主營業務收入都來自于照明器材及燈具。

　　歐普IPO募資主要用于綠色照明生產、照明研發中心建設等本業。

　　事實上，還有木林森照明、陽光照明、三安光電、國星光電等上市公司，它們也都始終“鐘情”本業，因為它們相信：專業專注，更有未來。

　　細究這些“鐘情本業”的上市公司，它們的發展戰略“鐘情”于本業主要有以下幾方面原因：

　　1、企業定位為專業節能照明企業，并逐漸形成了自身產業優勢;

　　2、LED照明產業符合國家有關節能產業政策和行業發展趨勢;

　　3、企業在LED行業已經具備一定的品牌知名度和行業地位;

　　4、企業堅持LED產業的研發創新，有利于致力打造行業核心競爭力;

　　5、我國照明產業規模和地位越發突出，未來國際影響力還將不斷提升。

　　如今，LED照明行業之所以得到快速發展，很大程度上得益于這些上市公司的專注和創新。一方面，這些“鐘情本業”的上市公司發展戰略是以技術創新為動力，大力發展照明主業，成為國內領先、國際一流的照明系統綜合解決服務商;另一方面，它們專注于照明渠道和市場建設，為自身本業發展創造更大的成長空間。

　　展望未來，上市公司涉及非主業或能為自身創造更多的盈利點，而堅守本業才是推動行業和企業自身健康發展的最大動力源泉。

　　最有范：它們走國際范

　　如今，中國照明企業海外并購早已不是新鮮話題，而中國照明企業大手筆進行海外并購也已形成新一輪風潮，究其原因，國際化戰略是當下國內不少上市公司的重大戰略目標。

　　據大照明全平臺近期統計，木林森、雷士照明、飛樂音響、三安光電、德豪潤達、康佳照明等照明企業盡顯“國際范”，它們都在積極布局國際化戰略，期望迅速在海外市場搶得發展先機。

　　除了通過并購海外照明品牌，國內上市公司實現國際化戰略的途徑還有：

　　1、以優勢產品大力發展海外照明市場，完善建設海外渠道網絡;

　　2、通過與海外當地企業強強聯手，快速進入海外市場;

　　3、通過在海外設立子公司，瞄準和布局當地細分領域市場;

　　4、強化海外銷售力量，創新海外銷售模式;

　　5、致力于打造海外品牌，成為海外LED照明產品的行業領導者。

　　其中，這些“國際范”的上市公司當中，它們的國際戰略最主要的是進行海外并購以及大力建設海外市場渠道。

　　雷士照明助威奧運等國際體育賽事布局海外市場。

　　在海外并購戰略中，木林森股份參與并購歐司朗照明業務，以最快速的途徑贏得歐司朗原有的巨大的海外市場份額，木林森的國際化戰略充滿“國際范”;還有飛樂音響收購喜萬年、東山精密收購美國MFLX、康佳照明與東芝照明戰略合作等。盡管也有海外并購案例并未獲得成功或遺憾落幕，但這并未阻止它們堅持國際化路線。

　　在海外市場戰略中，陽光照明作為海外市場“大戶”，其國際化戰略無疑是照明企業的榜樣;佛山照明也積極強化海外銷售力量，一直以來取得不錯成績;雪萊特積極布局海外智能無人機產業，在德國、美國設立子公司，其2014和2015年海外營業收入占比分別達到39.04%和21.49%;三安光電則努力打造具有國際競爭力的半導體廠商。

　　隨著越來越多的國內上市公司通過資本、品牌、并購等手段進入國際市場，中國LED照明產業國際地位得以快速提升，國際市場上也將出現更多中國照明品牌身影。

　　未來，國內上市公司堅持國際化戰略是不可阻擋的趨勢，但上市公司在堅持國際化戰略之時，還更應該做好國際化戰略企業的榜樣，要堅持和注重創新研發，提升自身核心競爭力，并在國際市場上打造品牌影響力。

　　最自信：它們創造奇跡

　　任何一家企業都希望在發展中創造更大的價值，無論是營業收入還是技術突破、渠道建設等方面。眾所周知，企業都是以營利為目的的，上市公司也不例外，因此，“營收增長”以及“品牌價值”是上市公司最初也是最終的目的。我們看到，在LED上市公司當中，有些企業非常有自信，他們對于業績成長、品牌價值等設定了較高的戰略目標，并為之努力。

　　當前的LED上市公司中，就有雷士照明、陽光照明、飛樂音響等定下了“百億元”的戰略目標，不愧是“自信派”。8月9日，雷士集團總裁張鵬透露，包括雷士照明及其它關聯公司資產在內的“大雷士”，今年將加強上下游資源整合，力爭總體營業收入沖擊100億元。

　　陽光照明《2015年年度報告》顯示，2020年實現銷售收入“百億元”目標。此外，在此前公布的中國品牌價值500強中，LED照明上市公司雷士照明、佛山照明、歐普照明、洲明科技作為僅有的四家照明企業入榜。

　　事實上，LED上市公司定下如此宏偉目標，正是這些上市公司自信的體現，而它們的自信源自實力。

　　首先，這些“自信派”上市公司在行業已經擁有了較高的品牌知名度和實力規模;其次，經過多年的發展，上市公司業績取得客觀的成長，對于未來目標實現可期;最后，全球照明市場規模和潛力依然巨大，這些上市公司憑借自身實力有望在未來獲得更大的發展空間。

　　當然，這些上市公司在實力與自信的前提下，還應腳踏實地，并在發展中抓住更多的市場機遇。

　　最走心：它們愛玩跨界

　　經過多年的發展，LED技術在不斷進步，有些上市公司在享受LED發展果實之余，它們的發展戰略也開始“走心”了。據統計，國內多數LED上市公司或多或少地涉及LED照明以外的業務，有的上市公司把非LED照明業務發展成公司主營業務，成功實現跨界整合發展，實為LED行業“走心派”上市公司。

　　這些“走心派”LED上市公司發展戰略也是五花八門，除了LED照明本業，還涵蓋教育、體育、傳媒、無人機、通訊、車聯網等。

　　勤上光電《2015年年度報告》顯示，勤上光電在發展戰略上做出重大轉型，正式進軍教育產業，并購買龍文教育全部股權，勤上光電表示，此次收購將會提高公司毛利率和銷售凈利率水平，提升公司盈利能力和抗風險能力。

　　此外，雷曼股份確定“LED與體育”雙主業發展戰略，珈偉股份發展戰略是“LED+光伏”，鴻利智匯布局“LED+車聯網”等。

　　這些上市公司“走心”跨界發展，均是經過充分研判和審慎選擇，在發展戰略方向上做出的重大轉型布局。據了解，上市公司在做好主業的基礎上，進行跨界發展的原因主要有：

　　1、宏觀經濟下行壓力加大，部分上市公司LED照明業務呈現下滑態勢;

　　2、跨界領域發展前景良好，或可為上市公司帶來預期收益，提升盈利能力;

　　3、跨界領域與上市公司主營業務有著重大產業關聯，跨界布局后可形成更大的發展動力;

　　4、通過收購和整合跨界優勢產業，將擴大上市公司企業規模實力。

　　未來，跨界整合是行業發展的趨勢，也是LED上市公司實現更好發展的途徑之一�？缃绨l展本無對錯，關鍵是選擇好有利于企業未來發展的領域。

　　最智慧：它們布局智能

　　智能照明早已不是行業新鮮話題，經過近兩年的熱烈討論和積極探索，智能照明究竟是什么?未來方向在哪里?行業依舊沒能給出最清晰的答案。盡管如此，LED上市公司對于智能照明趨勢的認同感并沒有由此減弱，相反，如今已經有越來越多的LED上市公司在積極布局智能照明，它們是最“智慧”的。

　　歐普照明招股書顯示，歐普正從事研發的項目就包括LED智能照明系統，并堅信智能家居將成為未來智能化發展的重要方向。長方集團也在智能制造等新興產業積極尋找優質標的，通過整合實現跨越式發展。勤上光電繼續拓展智慧光源更廣闊的應用場景和產品渠道，提高智慧光源產品的市場品牌認知度。珈偉股份也大力發展智能家居和智能安防產品。

　　事實上，除了LED上市公司，還有不少專注智能照明細分領域的照明企業出現，它們積極抓住智能照明產業重要機遇，并且迅速在行業站穩腳跟，它們的發展戰略或許更值得行業期待。

　　廈門少坤智能科技憑借智能照明優勢迅速在行業贏得一定的地位，其智能照明產品更是備受消費者肯定。廣東星美燦定位“智能燈藝大師”，全面進行轉型，果斷地站上智能風口，這是星美燦發展戰略“智慧”的預見。

　　據中商產業研究院發布的報告預測，2020年中國智能家居市場規模將超過2500億元，可以預見，未來幾年智能照明市場容量不容小覷，智能照明或許將成為未來幾年照明企業重大發展機遇。

　　但是任何一個產業在發展初期都是朦朧的，它需要企業不斷地探索，尋找出正確的發展方向和道路，而LED上市公司更要抓住此機遇，才能避免未來智能照明潮流中落后甚至是淘汰。照明企業們，機會總是留給敢于挑戰和最有“智慧”的你。

　　寫在最后

　　發展戰略可以預見上市公司未來發展走向，正確的發展戰略才能引導上市公司前進;實力企業在正確發展戰略的指導下，才能實現以戰略驅動向前發展，甚至推動產業的進步。

　　那么，LED上市公司需要什么樣的發展戰略才能贏未來?首先，上市公司需要獨特、有價值的發展戰略，并且有著清晰的發展戰略規劃和執行步驟，體現企業自身價值，符合企業自身發展特點;其次，上市公司發展戰略要符合相關國家產業政策，這是行業未來發展方向的風向標之一;此外，上市公司發展戰略還要具有操作性和持續性，并且為資本市場及消費市場所接受的發展戰略。

（來源：大照明）