眾所周知，國內的LED租賃屏起步于2008年前后，經過多年的不斷發展，LED租賃屏市場也被逐步挖掘打開，并在幾年后進入高速發展，不僅造就了一大批專業的租賃公司，也為各種各樣的文藝活動、舞臺演出等提供了燦爛絢麗的舞臺。

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　　在早期，LED租賃顯示屏對箱體要求較高，設計和開模費用亦高昂，市場需求量小，所以led顯示屏租賃市場并非一個被普遍看好的細分市場，這時主要是一些擁有結構設計優勢的公司開始在這方面投入。這一時期，租賃公司對屏體采購價格并不敏感，產品的競爭力主要體現在壓鑄鋁箱的方便以及美觀方面。

　　但是，隨著LED租賃屏市場的不斷發展，有越來越多的企業進入到這一領域，led顯示屏租賃公司林立，“僧多粥少”的局面使得租賃商之間的競爭日趨激烈，以放款為競爭手段的企業開始發力，這時的競爭已進入到箱體結構與放款膽量的競爭階段。led顯示屏租賃市場人氣越來越旺，加之不少大型LED制造廠商角逐這一市場，租賃商之間的競爭漸趨“白熱化”。隨著LED租賃市場“紅�！遍_始顯現，激烈的價格戰也隨之迅速蔓延開來。在一場又一場的價格戰之中，同一款LED租賃顯示屏的價格亦不再穩定，客戶的付款周期也在不斷地拉長，價格戰導致一部分租賃廠商利潤銳減，風光不再。

　　艾比森 第三次中國——中東歐國家地方領導人會議

　　關于近年的LED租賃顯示屏發展現狀，在今年2月，于廣州召開的艾比森2016中國租賃市場戰略研討會上，艾比森中國業務區總經理張華斌做了簡要分析，他認為，受國家宏觀經濟調控，反腐倡廉，及文化整頓政策的影響，中國租賃市場近三年整體行情慘淡，大型活動，會議，娛樂項目減少，相關部門活動費用預算壓縮或者取消，再加上行業準入門檻低下，惡性低價競爭加劇，行業利潤萎縮嚴重，整個租賃行業走上了畸形發展之路，前景令人堪憂。

　　除此之外，張總還分析了目前LED租賃顯示屏企業存在的核心問題，問題首先表現為LED租賃顯示屏企業在整個文化活動的生態鏈上處于最底端，基本沒有話語權;其次，從業人員素質普遍偏低，人均產出較低，流動性大，不易管理，企業文化和企業愿景難以延續;除此之外，投資回報率較低，資金周轉周期太長;最后，企業抗風險能力較低。

　　為了LED租賃顯示屏企業以及整個行業向著更加健康良好的狀態發展，艾比森張總還對中國租賃公司的出路做了分析，他認為，第一，LED租賃顯示屏企業應該向生態鏈上游延伸;第二，應重新定位客戶及市場;第三，應減少新設備投入，著力提升設備附加值;第四，各大LED租賃顯示屏企業應進行運營管理創新;第五，LED租賃顯示屏公司還可以抱團取暖，借助資本。

　　以上我們可以知道，中國租賃顯示屏企業發展至今，有過輝煌時期，同時也面臨著諸多的問題，這需要行業內各大LED租賃企業的共同努力，才能使LED租賃顯示屏企業往更加健康的方向發展。

（來源：搜搜LED網）