近年來發展勢頭迅猛的LED行業吸引了社會各界的關注，隨著人類在LED超亮度的領域的技術的進步，其商用價值和使用范圍也逐漸的擴大。不少企業紛紛投資于LED行業撈金，那么，在如此巨大的行業競爭之下，脫穎而出的企業是誰?這些知名企業又擁有何種強大的實力而走向上市的呢?

艾比森

成立時間：深圳市艾比森光電股份有限公司創立于2001年。

上市時間：2014年8月1日,深圳市艾比森光電股份有限公司在深圳創業板上市。

企業優勢：

1、硬件實力

艾比森注冊資本6316萬元，生產經營面積達25800㎡�？偛课挥谏钲�，建有艾比森美國公司、艾比森德國公司和艾比森惠州公司。

2、渠道優勢：開發20多個省級渠道商

艾比森的主營業務是LED應用產品的研發、生產、銷售和服務。近日披露的投資者關系活動記錄中表示，艾比森以前的銷售主要在國外，目前逐步加大國內市場的開拓，已經開發了20多個省級渠道商。

3、營銷模式：“酒店屏，免費裝”

“酒店屏，免費裝”模式是艾比森提出的新型酒店營銷模式，免費提供屏給酒店，主要安裝在酒店的宴會廳或者會議室，通過使用費與廣告費的收取與酒店方分成，實現合作共贏。

4、市場優勢：長期扎根體育領域

艾比森長期扎根體育領域，已成為德甲聯賽、世俱杯、NBA和F1等國際頂級體育賽事解決方案提供商。艾比森的明星產品A97技術過硬，充分滿足用戶的需求并因此而開拓了龐大的體育市場，這為其扎根體育領域以及大面積占領海外球場屏奠定了強大的基礎。

利亞德

成立時間：利亞德光電股份有限公司于1995年注冊成立。

上市時間：2012年3月15日，利亞德上市交易。

企業優勢：

1、硬件實力

利亞德公司總部位于中關村科技園區海淀園，在全深圳有生產基地，在北京亦莊有120畝的產業基地在建，在全國擁有多家分公司及辦事處。

2、發展方向：將VR作為公司重點發展方向

利亞德在2016年正式將VR/AR作為公司重點發展方向，將原有的四輪板塊調整為文化板塊和科技板塊，中長期戰略升級為“文化科技+金融”締造“視聽文化跨國集團”，2016年至2018年戰略目標為打造“利亞德系”，完成“百億+”工程。

3、渠道模式：“多渠道多產品多品牌”的模式

利亞德推出“多渠道多產品多品牌”的模式，本著優勢互補、互惠互利、持續發展的原則，與廣大渠道合作伙伴實現合作共贏。在自身品牌、營銷服務等方面整合突出自身的各種優勢。

4、行業優勢：立足發展于小間距LED行業

利亞德小間距LED電視今年上半年新簽訂單達3億元，確認收入1.92億元，較上年同期增長了235.49%。該公司小間距LED電視營業收入占比再創新高，達到46.56%。由此可見，在小間距LED市場上，利亞德的小間距技術實力已經在市場上形成了很強競爭優勢。

雷曼股份

成立時間：深圳雷曼光電科技股份有限公司成立于2004年。

上市時間：2011年在深交所創業板成功上市。

企業優勢：

1、硬件實力：

深圳雷曼光電科技股份有限公司位于深圳，注冊資金33500萬元人民幣。

2、產業鏈：全方位打通體育產業鏈

從2011年雷曼光電就開始了與中國國足的合作，這些年隨著中國足球市場的復蘇，雷曼股份緊追互聯網+潮流，毅然從傳統企業進軍體育產業的代表，通過其布局實現了自身的轉型和產業升級。

洲明科技

成立時間：深圳市洲磊電子有限公司成立于2004年10月26日，2008年6月正式更名為：深圳市洲明科技有限公司。

上市時間：2011年6月掛牌上市。

企業優勢：

1、硬件實力：

洲明科技位于中國深圳的生產基地，擁有完全獨立的占地4萬余平米的標準廠房和設施設備齊全的現代化全自動流水線。

2、營銷模式：創新新的營銷模式

在強大的行業競爭之下，今年洲明科技進一步加深了與部分優秀渠道商的合作，渠道商升級為區域運營商，在原有產品營銷和項目運營的基礎上，增加區域品牌推廣、技術服務、區域拓展、區域經營的職責，實現區域運營商與洲明國內營銷團隊實現真正的無縫融合。

3、平臺建立：戶外led顯示屏交易平臺、戰略儲備SSP運營平臺

近日，洲明科技公布建立戶外LED屏交易平臺，戰略儲備SSP運營平臺，向價值鏈高端延伸。作為國內戶外LED屏龍頭企業，公司擁有大量的中介商、工程商資源，可有效對接國內媒體主需求。

4、行業優勢：在小間距中技術實力雄厚

洲明科技面對市場發展現狀反應快速，在業內率先研制出0.8mm微小間距led顯示屏，開辟了110寸以上超大商用電視機和數字告示顯示屏的藍海市場。目前，小間距逐步進入商用市場，小間距產品的市場需求量也不斷增加，洲明科技在小間距上將會有更大的市場和收益。

奧拓電子

成立時間：深圳市奧拓電子股份有限公司，成立于1993年。

上市時間：2014年6月18日上市。

企業優勢：

1、硬件實力：

深圳市奧拓電子股份有限公司，坐落于深圳。建立了以北京、上海、廣州、成都為核心的地區公司。

2、業務模式：深耕體育產業向運營服務商轉型

近年來，隨著國家對體育產業的重視，需求將會快速增加，奧拓將謀求更多創新業務模式，通過復制在海外體育市場的成功經驗，加強對國內體育產業的布局，在產品營銷、設備租賃、內容服務、廣告運營和賽事轉播等相關業務進行拓展。

3、服務項目：互聯網金融

奧拓電子涉足互聯網金融，參股投資互聯網金融，公司充分利用該互聯網金融平臺為公司上下游提供增值服務，公司的金融電子業務的轉型也因此而更加順利。此外，奧拓電子還十分看好互聯網金融產業發展的前景。

聯建光電

成立時間：聯建光電成立于2003年。

上市時間：2011年成功在深圳交易所創業板上市。

企業優勢：

1、硬件實力：

聯建光電發展十余年間，注冊資本50,553萬元、凈資產26.38億元的國家級高新技術企業。

2、營銷模式：四家傳媒公司收入麾下

去年，聯建電光去年收購四家傳媒公司。這四家公司分別涉足互聯網廣告、戶外媒體運營、一站式戶外廣告服務、活動傳播創意策劃等業務，從不同角度加強上市公司的線上、線下服務能力，將為聯建光電打造的一體化綜合營銷服務鏈添磚加瓦。

3、運作模式：建立合伙人機制

聯建光電通過推出股權激勵、員工持股計劃、并購等方式，把公司利潤創造者、運營控制者及利益分享者三者合一，子公司融合聚力，建立事業合伙人機制。