在LED人眼里，2015年已是艱難的一年，如今，2015年已然成為過去，不少人期待，在2016年里LED行業局面能有所改善，嚴峻的形勢會緩解，然而近日一個新爆出的觀點卻為LED行業形勢澆了一盆冷水。觀點稱：2016年將是中國宏觀經濟持續探底的第一年，也是近幾年中最艱難的一年。但是，這對于大企業來說還不是世界末日，而對于中小企業來說，可謂到了“生死攸關”的地步。

　　有數據顯示，2014年LED企業數量多達2萬家，僅僅經過一年時間，就減少20%，有4000家企業退出市場。

　　數據觸目驚心，背后映射出的是價格戰、產品同質化、落后產能充斥行業市場的亂象。就在前不久，行業內又爆出企業欠薪倒閉的新聞，老牌封裝廠江南光電欠薪被維權瀕臨倒閉。這一案例正是當前行業內LED企業現狀的縮影，再一次給企業敲起了警鐘。業內人士指出，企業一旦出現問題，就應該立馬進行“瘦身”。

　　何為“瘦身”？業內人士解釋，除了縮小規模、減小開支，最常見的就是裁員，還有一個是保留優質的客戶、去除劣質客戶。

　　裁員。當因市場因素或者企業經營不善，導致經營狀況出現嚴重困難，盈利能力下降，企業面臨生存和發展的危機時，為降低運營成本，企業應該采取裁員行為來緩解經濟壓力。裁員是良性的裁員，對象是那些業績不佳、不能滿足企業發展需要的員工。

　　就在今年下半年，臺灣LED芯片產業悄然掀起了一波“小規�！辈脝T潮。9月，臺系LED芯片大廠晶元光電資遣65名員工，而后又預計分三批資遣竹科廠76名員工；另外，晶電集團旗下璨圓光電將對龍潭廠及平鎮廠資遣共計39人。根據調研機構分析顯示，2015年LED芯片產業供過于求的比率高達22％，供需失衡現象嚴重沖擊了LED芯片產業。面對如此嚴峻的產業形式，裁員似乎成為了芯片企業縮減成本、提升效率的最直接辦法。

　　其次，去劣質取優質客戶�？蛻羰瞧髽I的生命，多少個劣質客戶都比不上一個好客戶；優質客戶對企業利潤貢獻大，是很有成長空間的客戶；劣質客戶則相反，利潤貢獻小，甚至無貢獻。當然，不管是新客戶還是老客戶都是企業的客戶，但在企業成長過程中需要的是更多的優質客戶，而對于劣質客戶需淘汰掉。

　　一般做得好的企業，大都是在“瘦身”上下功夫，把精力集中在主要該做的事情上，精益求精。除了“瘦身”外，企業也需進行“強骨”，即提高自身的核心競爭力，在產品上多下功夫。