一石激起千層浪，最近，釣魚島爭端的火速升級，抵制日貨自然而然地成為了非暴力手段下國人表達心聲的主要方式之一，以致在多地出現針對日本品牌的“打砸燒”等過激行為。有輿論已經將抵制日貨的呼聲與百余年前義和團提出的“扶清滅洋”口號聯系起來。實際上，與當時西方列強在政治、經濟、文化等諸方面的急劇滲透相比較，與日本有關的物質和文化產品紛至沓來的程度并不遜于前者，更遑論與東瀛之國有著千絲萬縷聯系的各種載體，隨著改革開放的深入，這種趨勢尤甚，人們或會發現手中握著的一支筆也赫然貼著 MADE IN JAPAN 的標簽。

　　而在專業娛樂設備及電子產品方面，諸多日本品牌，諸如索尼、松下、NEC、雅馬哈、第一興商、鐵三角、BIK、BMB等更是牢牢占據著域內翹楚地位。在全球一體化趨勢日趨明顯的今天，品牌滲透早不鮮見。在此背景下，釣魚島紛爭對于廣大消費者來說，愛國情懷與品牌力量的抉擇是最為糾結的問題。

　　當然，在多元化的今天，包括專業娛樂設備在內的很多領域，中國的老百姓其實并不缺少其它先進品牌的選擇，最近一份調查顯示，隨著釣魚島局勢的緊張，伴隨日本產品銷量的明顯下降，歐美及韓國品牌相應產品驟然走俏。眾所周知，其實在很多領域，歐美、日韓的品牌實力都不相伯仲，如專業音響方面，英國瑪田，美國百威、哈曼都是上選之一，其在專業演藝設備方面的深厚積淀為其在全球樹立了廣泛的認可度和公信力。消費者的最終選擇很多時候是基于直觀考慮，如今，除卻日貨，它們無疑是最好的他選。值得一提的是，在紛紛摒棄日貨的同時，國貨當自強的呼聲也不絕于耳。但從實際情況來看，口號雖高亢，卻未能在消費者當中形成群體效應。從中可得出一個較有意思的現象，國人或在表達愛國情懷之時產生過激心理，然而對品牌力量的評斷卻不含糊。品牌力量的樹立非朝夕之功，而國產品牌的長期積弱使其難以在短時間內贏得國內消費者足夠的信任。

　　不可忽視的還有另一個現象，由于擔心當前局勢會殃及池魚，在華投資的日企不約而同地采取了低調保守的態度來應對洶涌民憤，部分企業已經相繼撤離日籍員工。甚至以往一向以標榜東瀛品牌作為品質保障的某專業娛樂品牌亦悄然重新“定性”，改為寶島出品。消費者的品牌取舍、企業的觀望遲疑無不說明，釣魚臺局勢的繼續惡化對于中日雙方而言都將是兩敗俱傷，也可預見，在狀況明朗之前，歐美、韓國等品牌將繼續坐收漁人之利。