拒絕被收購
編輯：葉子 [ 2010-4-6 8:02:01 ] 文章來源：LED大屏網
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拒絕被收購
三思不虛報產值，不貸款，不張揚，但并不影響外國老板們對這家企業一致看好。
1999年上半年，日本KCC公司董事長姬野富治一行三人，來到三思。姬野富治是三思的老朋友了，陳必壽打開所有車間，敞開研究室，將自己的全部裝備、全部產品、全部能力呈現在競爭對手面前：“請隨意參觀�！彼�，公司的機密越少，越顯得有底氣、有實力。
龐大的生產車間，偌大的研發部，耀眼的LED顯示屏，日本人看得贊不絕口。一旁的他卻面帶微笑，不動聲色。參觀完畢，剛在會議室落座，姬野富治就亮出他們的最新產品。
陳必壽毫不動容地說：“拆下來看看？”
全場嘩然，在座的人大驚失色：這不是在向競爭對手討機密？
姬野富治笑笑，沒有任何猶豫和難色，要了把螺絲刀，親自動手拆起來。
陳必壽心里有數，姬野富治在與他掰手勁。此刻，不僅是產品上的較量，更是公司品格的較量、個人魅力的較量。
這幾年，找陳必壽談合作的人紛至沓來，給出的條件一個比一個豐厚。然而，三思都謝絕了。陳必壽心里清楚，說是來談合作，實質是收購。
他給公司定下了一條最基本的條件：真心實意的合作，歡迎。收購，免談。
陳必壽有很多習慣，其中之一，就是喜歡反思。哪步走對了，哪步走錯了，經�；剡^頭去看。就外國公司用意明顯的“招安”一事，他認為自己做得有些欠妥：“不管外國公司用意如何，我們都不能輕言‘不’�，F代市場，合作非常重要，關鍵是如何談，如何爭取更好的合作機會�！�
陳必壽崇尚少說多做，甚至做了也不說。但在必要的時候，他決不三緘其口。有時候，他會毫不謙虛：“不管是LED顯示屏，還是LED照明燈，國際上做到什么程度，我們達到什么程度，我們清清楚楚�！薄澳壳�，我們的LED顯示屏和LED照明燈都已進入世界最好的行列�！闭劦揭粋�具體項目時，他說：“除了具有技術上的優勢外，我們還有價格上的優勢。別人要用1000萬元，我們只要10萬元；別人1000萬元拿不到的項目，我們10萬元就能拿到�！�
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