近年來，隨著“走出去”戰略不斷深入推進，越來越多的中國企業赴海外尋找投資和業務拓展機會。對于led顯示屏企業同樣如此，特別面對國內市場產能過剩、市場飽和的進退兩難境地，“出走”無疑是一個挖掘新機遇、謀求新增長的有效途徑。無論是大企的海外市場開拓，并購入股海外企業，還是led顯示屏的元器件企業“借殼”亮相海外積累口碑，各種的海外發展模式層出不窮，只為能在海外市場中分得一杯羹。

如何能在海外的市場獲得一杯羹，甚至占據了一席之地？企業又應該如何在入鄉中最快的融入當地中，或許成為其海外行重要需要解決的方面，畢竟市場競爭是如此激烈，極有可能瞬間就已經被易主或者被占據。

首先，屏企應該清醒認識到，國內外市場消費的需求和習慣截然不同。國內一直的消費是價格先行，低價商品往往最吸引眼球，而其銷量也大，因而很多企業采取的是薄利多銷的戰略，為了節省成本，必然需要在產品的某一方面做出取舍。而國外的消費市場，更加注重的是產品的品質，品質實用先行的消費觀念使得他們面對同一類型產品，都會毫不猶豫選擇價格相對高而質量好的產品。因而，led顯示屏企進軍海外市場，一定要警惕國內上演的低價促銷、惡性競爭的行為出現，企業應該加強核心技術的研發，加強產品的差異化和高品質，并組建完善的售后服務網絡，如LED芯片和燈珠的整合集成、更好的促使led顯示屏高亮低灰的顯示效果更好呈現。只有在當地建立良好的口碑，才能贏得市場。

其次，LED屏企還應該改變在國內的一些營銷模式，走入當地文化，選擇適合的營銷模式。如之前國內特有的喝酒交朋友、酒桌上談交易營銷模式，而在國外，他們就是工作和生活完全的切割分開，談生意也就只是在工作時間內開展，離開了辦公室，一切的工作都是零狀態。因而，企業在海外擴展其營銷網絡，獲得市場份額，應該是腳踏實地向客戶做好產品的推廣演示，通過研討會等形式更加深入了解客戶的需求，不斷調整產品更加符合需求；或者更優的是能在推銷led顯示屏產品的同時，為為客戶提供一套完整的解決方案和相關管理軟件也很重要，可以提高效率和減少損耗。這必能為成功增色不少。