利亞德擬參與兩項股權交易 注重體育版塊的業務。

近日，利亞德連續發布公告，擬參與兩項股權交易。利亞德表示，憑借其專業的LED顯示技術已與多項國際頂級賽事形成戰略合作伙伴關系，未來，體育將是利亞德文化事業群的重要組成部分。
憑借著其卓越的LED顯示技術和豐富的市場資源跨界體育，是近年來利亞德針對擁有巨大市場潛力的體育板塊預先搭好的“跳板”，而當前利亞德發出的“將Great Trader項目（開展小球員培訓業務）出讓至專注于體育行業的德世界體育”的市場策略，則是出于現實考慮——正所謂“術業有專攻”，目前利亞德在體育行業的發展側重于傳統顯示屏業務的銷售租賃，對運動員培訓業務涉足較淺，缺乏經驗。但同時利亞德也下了“入股德世界”一步棋，這樣技能規避自己所不擅長業務帶來的風險，同時也能享受到該項目帶來的收益，一舉雙得。

艾比森2億元增資其LED屏子公司  促進良性運營。

5月23日，深圳市艾比森光電股份有限公司審議通過了《關于對全資子公司增資的議案》，同意公司以自有資金2億元人民幣對全資子公司惠州市艾比森光電有限公司（以下簡稱“惠州艾比森”）進行增資。
作為艾比森其全資子公司，惠州艾比森主營業務是led顯示屏等。而艾比森此次增資，有利于增強其資金實力，優化其資產負債結構，促進其良性運營和可持續發展，符合公司戰略發展規劃及長遠利益。另一方面，近年來深圳本土制造業成本不斷上升，加之政府大力推進“深圳東進”等政策，對于很多LED企業來說，以這種“潛移默化”的方式完成“陣地轉移”工作是出于長遠考量之下的選擇。

聯建光電首次實施回購公司股份  1011萬元回購49.21萬股。

聯建光電于5月19日首次實施了股份回購，公司通過股票回購專用證券賬戶回購公司股份49.21萬股，總金額為1011.15萬元，占公司總股本比例為0.08%，最高成交價為20.73元/股，最低成交價為20.30元/股。公司后續將根據市場情況繼續實施本回購計劃。

據了解，此次聯建光電回購的股份將用于員工持股計劃。選擇以回購股票的方式，而非增發股份的方式實施員工持股計劃，表明了聯建光電管理層對于公司未來發展的信心，同時也更好的維護了股東的利益。

我們從近期聯建光電所披露的業績報表中，也可以很明顯的看出當前其公司正處于向上發展趨勢：其近年來大力投入的數字營銷服務、數字戶外、數字顯示設備“三大數字”板塊也開始實現營收并且擁有極大的市場前景，三大板塊協同發展模式讓聯建光電更好的完成業務轉型，因此也擁有了更多的資源來支持現下的股份回購計劃。

洲明科技擬設立全資子公司 推進城市亮化PPP項目。

近日，洲明科技擬使用自有資金720.8萬元人民幣出資設立全資子公司：北屯市洲明節能服務有限公司(暫定名，以工商核準名稱為準)。

據了解，洲明此次在新疆省北屯市設立全資子公司是為了加快推進新疆省北屯市新老城區亮化PPP項目的建設，有利于公司PPP項目的投融資、建設、運營和管理，有助于照明市場的開拓和布局，總的來說，這也是洲明在照明市場的一次“跨界”投資。

除了上述屏企的資本動向之外，封裝企業也有“大動作”：東山精密：擬30億元投建鹽城高新開發區多個項目，以求進一步擴大其的生產能力，促進產能分布的持續優化，提高綜合競爭能力，全面推動公司戰略目標的實現……

近來，行業雖然有小規�！皟r格戰”，但總體來看行業還是處于“風平浪靜”時期，然而就像即將要登錄廣東的“苗柏”臺風一樣，當下的風平浪靜實際上可能暗藏玄機，led顯示屏企業們在眼下的行業傳統淡季時分，也都在不停的“蓄力”，資本運作頻頻，為的是在進入銷售旺季時，能夠好的接洽市場……

進入2017年后，許多led顯示屏行業人士可以明顯感覺到：目前行業處于調整轉變之中，第一階段的粗放型競爭模式正在向第二階段的資本、技術競爭方式加快發展，主要表現在產業集中度越來越高，中小屏企的市場競爭力被進一步削弱，而品牌影響力大的屏企開始呈現引領甚至主導市場的趨勢。未來行業主要競爭形式會越來越集中體現在資本方面，屏企必須不斷提升研發技術、優化生產、深耕渠道、擴大品牌影響力等等，不斷強化自身，才能在下一場行業裂變中站穩腳跟。

（來源：LED顯示渠道）