董事長朱志強先生、總經理徐慧能先生帶領高管團隊

此次“白手套”專項活動，強力巨彩領導們手戴白手套下到生產車間，撫摸每一臺設備，走遍每一個角落，一圈下來，白手套仍舊一塵不染，這說明了強力巨彩生產6S管理工作已經邁上一個新臺階，在生產管理中對生產環境的嚴格要求也值得稱道。

生產6S管理是打造具有競爭力的企業、建設一流素質員工隊伍的先進基礎管理手段，推行生產6S管理工作，可以幫助企業用好空間、用足空間、保持環境清潔、形成良好習慣；除此之外，還改善和提高了企業形象，提高了工作效率和工作質量，保障安全，降低工作成本，進而提高經濟效益，對企業的發展有著舉足輕重的作用。

良好的生產6S管理是產品卓越品質的保障，強力巨彩不僅嚴格執行生產6S管理標準，還全面引進日本貼片機、美國錫膏印刷機、德國回流焊等國際尖端設備，自動化高達90%以上，運用世界一流的生產設備全方位地保障產品的優良性能和卓越的品質。

同時，強力巨彩制定了嚴苛與完備的生產停線標準，整個生產過程歷經數十個工站，每一個工站都設立非常明確的停線標準，現有停線標準多達135條。追求卓越的品質，只為給消費者最好的產品。

從6S管理到產品品質，離不開高素養的強力巨彩團隊。強力巨彩員工們將生產6S貫徹到實際行動中，在工作中認真、細致、熱情，通過不斷的學習、總結、改進，提高工作質量。在日常的工作中，都能做到現場環境干凈整潔有序，養成了很好的工作習慣，同時樹立了新觀念、新思想、新習慣，逐漸形成了一種互相促進，共同提高的良好氛圍。在此次“白手套”專項行動中，強力巨彩領導們通過檢查給予生產管理和車間環境充分的肯定，員工們的高素養表現也得到了大家一致的好評。

強力巨彩將繼續秉持“創造價值，以人為本”的經營價值觀，以生產管理6S為基石，規范生產管理、精益生產，為客戶提供優質的產品。