面對已經步入發展新經濟時代的市場，面對已經發生新變化的制造環境，對于身處轉型發展局中的中國led顯示屏產業來說，如何找到新的發展紅利，找到自身的發展定位？十分重要。

我國經濟經歷改革開放近40年的快速發展，中國社會經歷從量變到質變的過程中。特別是社會發展的主要矛盾，也從過去的物質文化需要與落后的社會生產，進入美好生活需要與不平衡不充分的發展。這種變化在我們led顯示屏行業、市場各方面的表現就是終端市場購買能力以及對產品的鑒賞能力的提升。

從落后生活力到不平衡不充分的發展變化，說明一些共性問題得到解決，接下來整個社會需要解決一些細節的完善和提升，走向全面的偉大和復興。這與當前中國led顯示屏產業的發展轉型任務和目標是一致，即要從大到強的持續突破，從全面到專業，要謀求有量有質、全面深度的發展。

用戶需求創造市場紅利

眾所周知，這一輪消費升級已經成為中國led顯示屏企業目前最大的發展紅利。但是，紅利到底在哪里？很多顯示屏廠家并沒有真正找到。其實沒啥法寶，就是用戶需求在哪里，市場蛋糕就在哪里。紅利的核心就在于，消費趨變、趨優、趨精，機會就藏在其中。

日前，在2017上海國際商業年會中國消費經濟轉型升級高峰論壇上，小米CEO雷軍在談到這個話題時坦言，消費升級不是產品賣的越來越貴，消費升級的核心應該是用同樣的價錢買到更優質的產品。因此，在消費升級的背景下，LED屏企需要重新審視“性價比”這一體系，現在“價”既指可衡量的價格，又指無可衡量的價格（比如產品設計、附加服務、比如品牌等等），從另外一個層面來說，消費升級也將顛覆產品定價機制。

產品生產成本不再是唯一的核心緯度，而研發、設計、市場需求的重要性將快速上升。 如果說，過去3年，還是消費升級的萌芽和培養階段。那么，未來3-5年則將正式進入消費升級的成長和爆發期。對中國led顯示屏企業來說，這其中蘊藏著的市場紅利潛力是不可限量的，其中主要體現在三個方面：一是市場的高端化升級，二是市場對于產品的高性價比升級，三是市場的個性化、定制化升級。

面對這種變化，對于眾多led顯示屏廠商來說，抓住和引爆終端市場用戶需求的關鍵點做產品研發和生產，在結合市場營銷操作和經營的精細化、精準化。同時配合后續服務，再借助的各種宣傳渠道，構建“產品+服務”的雙拳頭體系，全面出擊！在新經濟時代，led顯示屏企業只有盡快調整自己的戰略和節奏，進行轉型升級，才能精準地把握住外部的市場機遇。

（來源：LED顯示渠道）