近期關于LGD與三星電子就電視面板供貨建立供貨關系的新聞見諸報端，雖雙方未明確合作關系確立，但行業都非常關心其影響，群智咨詢(Sigmaintell)認為，該項合作關系的討論和確立始于SDP面板停止外供，但原因卻不止于此。
首先，根據群智咨詢(Sigmaintell)此前分析，隨著SDP斷供，三星電子60和70英寸的需求往55，65和75方面轉移，這次合作對三星電子來說主要還是要穩固大尺寸和高端市場的面板貨源，尋求在這些產品線中有競爭力的供應保障。
其次，對LGD而言，隨著產業鏈競爭格局重構以及自身產能持續向OLED TV轉移的影響，2017年LGD的LCD產品線發展策略是聚焦大尺寸和高端市場，因此其對50英寸以上產品規劃甚是積極。
第三，對比LGD集團品牌LGE和三星電子的產品線，我們不難發現，近年來雖然兩家韓系品牌出貨規模有不同程度萎縮，但在大尺寸市場表現卻是截然不同。三星電子在總出貨量微降的同時，大尺寸規模持續增長，我們預計2017年三星電子在全球50’’+市場的面板需求量中占比達到22%，而LGE僅占到9.6%。如此迥異的市場表現，面對三星電子拋出的橄欖枝，LGD的發展策略也無法不受到些許影響。
因此，我們預計供貨對象主要集中在50英寸以上的大尺寸，初始合作數量也較小，在雙方的總量中占比將維持在1~2%之間。
最后，我們不得不再次提到新的競爭版圖下的寡頭競爭格局。SDP斷供以后，夏普的大尺寸面板資源向夏普品牌和富士康集中，SDC和三星電子的合作關系強化；LGD和三星電子建立合作以后，LGD的大尺寸資源也將面臨重新分配。
毫無疑問，2017年的大尺寸市場關鍵詞之一一定是，資源重新分配。而對于2017年要積極沖擊大尺寸和高端市場的中國品牌而言，將面臨不少變數。如果韓廠的大尺寸資源均開始收緊，對于廣大的中國品牌和二線品牌來說，他們應該如何選擇資源？是否會萌生跟鴻海合作的模式？我想這個給大家留下了很多想象的空間。
這種寡頭之間的戰略調整和博弈，勢必會帶來資源的重新分配，而在激烈競爭下優勝劣汰也將更加顯著，強者抱團取暖變得更強，而那些小廠商將會面臨更加嚴峻的挑戰。
