|
![]() |
這兩天行業“漲價潮”來勢洶洶,無疑給近年來“跌”到讓人心涼的顯示屏價格,帶來一點安慰。大家暗自慶幸著打了多年的惡性“價格戰”有望止停、良性的“品牌戰”時代或將來臨,大家都開始反思之前低價競爭給行業發展帶來的諸多傷害。
而無論是當前的“漲價潮”還是未來的“品牌戰”,LED屏企想要抓住機遇,取得發展必須要懂得兩點:一、借勢;二、取舍。
借勢
或許很多人都聽說過,創業一定要學會借勢,事實上,不止初創業要學會借勢,發展到一定階段的階段更要學會如何借勢!柏i在風口都能飛得起”,這話有一定道理,但是飛得起來并不代表就能“飛的高,飛得遠”,因此借勢并不是單純地讓企業做一只等在風口上的“豬”,而是要做一只“好風憑借力,送我上青云”的“雄鷹”。
比如說,三年前租賃是熱點,于是一下子就有很多企業在做租賃的項目。去年是透明屏,大家就都往這上面來涌,其實這個不是真正借勢,反而一大批屏企的涌入,只會造成市場“搶食”現象,引發產品同質化的“后遺癥”,借勢的核心是,如何借一個勢頭來以最優質的產品、創新的設計、最高的性價比來得到市場。
所以這里想強調的借勢,不是說因為某某人、企業都在做透明屏,你就去做,借勢是說你看你做的項目,能不能有一個更奇巧的方式,借一個勢頭,把你的產品做到極致,這是關鍵。
取舍
其實很多屏企領導人都明白,剛進入一個新市場的時候,要把產品做好,就得把銷量或者渠道做到位,可是企業一開始受制于人手不夠、資源不足等各種原因,不可能把產品、用戶體驗還有渠道增長等等都完全做到盡善盡美,這里就牽扯到一個取舍的問題。
一般在產品推出早期的時候,很多的客戶都會給出反饋和改進意見,但對部分屏企來說,他有可能選擇現階段只能做好產品亦或是只能做好渠道建設,因為他清楚對于現在的自己來說什么是最重要的,所以他把全部精力都花一件事情上,避免了“顧此失彼”,而諸如其他待完善性的問題,都留待了下次產品迭代或者渠道建設的時候再去解決。
換句話說,對于那些資源有限的屏企來說,當你切入新領域時,你一定是要了解自己階段性的目標在哪兒,你一定是要有取舍的,不然很容易把自己有限的資源浪費掉。
此番行業“漲價潮”,無疑是給低迷的行業注入一劑強心針,晶彩光電黃水橋董事長表示:如果行業再一味的“跌價”,那真正優質的產品很難做下去,此次‘漲價’有望促使市場回歸理性,產品回歸品質,打響行業“品牌戰”。
因此對于,屏企而言“贏得口碑,做好品牌”成為當務之急,學會如何借“漲價潮”、“品牌戰”之勢,如何取舍發展之要尤為重要。
(來源:LED顯示渠道)