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2016年年初，在洲明藍普產品渠道批發部門成立大會上，洲明科技表示未來將會投入足夠的資源和時間去耕耘批發市場。
1月15日，利亞德副總裁、渠道中心總經理王以建在利亞德2016年渠道商大會暨新品發布會上，宣講了利亞德全新的渠道戰略，強調利亞德將以“多渠道多產品多品牌”的模式，本著優勢互補、互惠互利、持續發展的原則，與廣大渠道合作伙伴實現合作共贏。
2016年，一向以走高端路線著稱的艾比森也開始布局中低端市場，提出了“10萬個S3箱體降價50%”的口號，逐步推進 “新渠道三年戰略規劃”。
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為何企業現在都紛紛打造自身的渠道建設呢？略思一二，LED顯示屏行業經過十幾年的發展，市場格局基本成型，大浪淘沙之后，涌現出了幾家年銷售超10億元的大企業，資本的快速介入，使得中高端市場的格局趨于穩定，中高端領域基本就這幾家企業在博弈。然而，中低端批發市場卻充滿了變數和不規范，其中潛藏著巨大的商機和潛力，部分企業已經嗅到了批發市場所釋放的新生訊息，紛紛布局企業的渠道發展戰略。
中低端的批發確實是企業實現營銷利潤的一個寬闊的市場，如強力巨彩在2014年就開始了行業首創的“千店萬點”計劃，先已完成了渠道建設。未來，渠道建設的發展不僅局限于產品的銷售，還會衍生出更多的新的商業模式，經銷商選擇跟廠商合作，不只是選擇產品，更多是選擇了一種先進的商業模式來實現共贏。
