近日，微軟宣布，以3.5億美元價格將諾基亞功能手機相關業務出售給富士康子公司富智康和芬蘭公司HMDGlobal。

看到這樣的消息不禁讓人感到唏噓不已，諾基亞從原來的行業巨頭到如今的一賣再賣，從最初的市值3000多億歐元到如今的3.5億美元，直叫人感嘆世事無常。

諾基亞的衰落，我們不用深究。歸根結底就是在需要轉型的時候它沒有轉型，然后被市場所淘汰。那么這些年led顯示屏企業的轉型又做的如何了?

洲明科技：海外創意屏與小間距雙輪驅動

2015年11月11日，洲明科技發布《發行股份購買資產并募集配套資金暨關聯交易報告書》。洲明科技表示，本次募集到的資金將用于向雷迪奧增資建設“高端led顯示屏技術升級項目”(1.27億)、“研發中心建設項目”(0.49億)、“補充雷迪奧流動資金“(0.37億)。

艾比森：向顯示應用場景綜合運營服務轉型

艾比森透露，除了傳統的顯示屏銷售外，公司業務未來將重點向顯示應用場景綜合運營服務方向轉，涉及的場景，如，酒店、商場、體育、社區等，與顯示屏酒店運營類似，硬件由艾比森提供，降低該應用場景對led顯示屏的使用成本，而公司通過服務獲取利益。

雷曼股份：推行LED與體育雙主業

2015年，雷曼股份實行LED和體育雙主業戰略。一方面做大做強LED主業，在LED顯示、LED照明、LED封裝三個方向進行內涵式發展和外延式并購，另一方面，積極培育體育產業，在占領中國足球中超、中甲聯賽制高點的基礎上，深耕足球生態產業鏈，并向相關體育領域延伸。

奧拓電子：深耕體育產業向運營服務商轉型

2015年4月21日，奧拓電子董事長吳涵渠表示，隨著國家對體育產業的重視，體育場館的建設將會加快，顯示需求將會快速增加，公司會謀求更多創新業務模式，比如以設備換廣告時間，賽事轉播，時間段分銷等。吳涵渠指出，公司在國際體育市場積累的經驗為開拓國內體育市場打下了良好的基礎。通過復制在海外體育市場的成功經驗，加強對國內體育產業的布局，在產品營銷、設備租賃、內容服務、廣告運營和賽事轉播等相關業務進行拓展。

聯建光電：打造數字戶外傳媒第一股

聯建光電2015年11月23日晚發布重組方案，擬合計投資19.6億元收購深圳力瑪、華瀚文化、勵唐營銷、遠洋傳媒4家互聯網傳媒及戶外廣告業務方向公司。通過此次收購，聯建光電分別涉足搜索引擎廣告、戶外媒體運營、一站式戶外廣告服務、活動傳播創意策劃等業務，將繼續深化公司戰略，拓展線上線下業務的規模，推進線上互聯網和線下戶外廣告的融合，增強綜合營銷實力，全力進軍戶外廣告和互聯網廣告數千億市場。

利亞德：從“LED行業領創者”到“全球視聽王國領創者”

2015年9月10日，利亞德董事長兼總經理李軍表示，公司將依托LED小間距電視、LED智能照明等四大業務板塊，實施“四輪驅動”戰略，實現從LED行業領創者轉變為“全球視聽王國領創者”的戰略目標。李軍提到，將主要以“主營業務+投資并購+PPP模式”三管齊下實現創新增長，推動利亞德業務快速發展。主營業務快速增長；加大國內國際的并購，實現外延式擴張；在文旅演藝PPP模式方面，通過新型投資運營盈利模式推動凈利上升。

（來源：搜搜LED網）